2025年4月21日，河南玖亿星建材有限公司顺利召开第一季度工作总结会议，公司董事长靳天星携公司股东、总经理蒋鹏及各部门负责人共同出席本次会议。会议上全面复盘第一季度工作情况、客观剖析市场局势，为第二季度的各项工作做好战略部署。

通过各部门第一季度的工作汇报，公司董事长及股东对各部门的工作表示了肯定，董事长靳天星在会议上强调，全体人员需锁定年初既定目标，以精益求精的态度深耕管理文化建设，通过精细化、标准化的细节管控，持续提升产品品质与服务水平，确保每一个工作环节、每一项业务流程都能达到行业领先标准，以极致匠心铸就卓越品质。

会议上，总经理蒋鹏对第一季度的工作进行了全面汇报分析，明确指出一季度是全年经营的重要开局，大家要锚定年初确定的任务指标，聚焦关键问题，全力实现时间过半、任务过半的目标。二季度是全年经营工作的重要承接期，全面实施“以销定产”，确保稳健运行。对会议确定的各项阶段性工作，明确措施、狠抓落实，及时快速解决存在的问题。

第二季度工作任重道远，让我们以此次会议为动力，在公司董事长、股东的带领下，科学谋划、真抓实干、发扬成绩、乘势而上，努力做好各项工作，为玖亿星公司稳健快速发展提供更加有力的保障。